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渤海钻探国际工程分公司：以钻井思维推进国际化人才队伍建设
摘 要 渤海钻探国际工程分公司依据自身业务专长，寻求以钻井作业思路促进人才团队建设：用“前期策划”方法安排人才分布、积累人才库、增强引进培养措施；靠“过程管控...
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管道局：以问题为导向构建人力资源评价模型，助力企业发展
管道局依据自身具体情况，针对企业人力资源发展中存在的问题，与企业的长远发展目标相结合，针对企业管理中的短板，构建了一个切实符合企业需求的人力资源评估体系。人力资源价...
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摘 要 渤海钻探国际工程分公司依据自身业务专长，寻求以钻井作业思路促进人才团队建设：用“前期策划”方法安排人才分布、积累人才库、增强引进培养措施；靠“过程管控...
管道局依据自身具体情况，针对企业人力资源发展中存在的问题，与企业的长远发展目标相结合，针对企业管理中的短板，构建了一个切实符合企业需求的人力资源评估体系。人力资源价...