企业管理发展差异：人治、摸索与制度准绳的不同阶段

企业将员工视为重要资源后，逐步对员工行为进行规范化管理，确立并实施了一系列行为准则、操作方法和作业流程。他们开始依据事物之间的内在联系来约束员工的工作成果；而部分中...