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全球经济调整下,企业转型升级中人力资源战略的关键作用
一、引言 当前世界经济发展态势正在发生深刻变化,科技进步速度不断加快,企业进行变革转型已是关乎存亡与前途的重要决定。从传统工业向智能制造的转变,到服务行业从基本服务...
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数字技术对组织影响深远:双重情境下中国政府的数字治理变革
技术不仅是组织成长的外部条件,而且在其内部得到了广泛应用。它塑造了行政体系。目前,数字技术的应用对行政体系产生了颠覆性的影响。在我国,由于发展过程中遇到的结构性和治...
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从企业不同战略期看人力资源要求,业务扩张重点解读
企业在各个发展阶段拥有各自的战略规划,其具体的战略目标和实施措施各有差异,总体上可归纳为成长期的业务拓展、平台期的效率提升与升级以及变革期的组织结构和能力重塑等几个...
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2025 年 2/3 月周洁崎等:民企转型三阶段六大痛点与应对法则
(2025年2/3月) 作者信息 周洁崎 贝恩公司全球合伙人 贝恩组织人才能力中心主席 邹娟 贝恩公司全球合伙人 大中华区能源转型业务主席和可持续发展业务主席 近十...
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深入探讨人力资源规划:HR工作的指导纲要与关键价值
各位好! 今天聊聊人力资源规划。 人力资源规划属于人力资源管理所有工作的指导纲要。 HR伙伴听到人力资源规划不要觉得太空洞,太遥远。 01 作为专业的HR,你会感受...
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