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近年来北区分公司如何深化人才队伍建设,促进人才柔性流动?

时间:2025-10-19作者:admin分类:人力资源浏览:86评论:0

近年,北区的公司一直在持续深入推进人才队伍建设方面的工作,围绕着“坚定、引领、守护”这样的北极星核心文化,着重把焦点放在一线员工能力的提升上,健全并且完善人才培育的机制以及梯队建设,有力地对人才柔性流动起到了促进作用,激发了团队的活力以及战斗力 。

另一方面,分公司融合人才队伍建设,相继成立张云圣快乐工作室、张玮首席技师工作室、北G领航——厅经理俱乐部/客户经理俱乐部,进而探索北极新星—北极青苗储备人才—北G精英的梯队培养模式,设立总经理讲坛,为转型类业务发展、4G推广提供强有力的人才储备与保障,最终确保各项工作任务圆满完成,同时还优化了属地经营目标的梯队结构 。

再者,分公司持开放姿态大力促使人才有序流动,借内部岗位横向轮换、外单位纵向交流等方式,有规划、有目标、有要点地推进人才输送,为员工拓展职业发展路径助力。自2013年起,北区分公司共进行内部跨条线轮岗交流11批次涵盖31人,另外,86人经竞聘获职位晋升,33人被输送至公司各核心部室,2人被提拔为基层管理者。

2016年上半年竞聘喜报

杨燕艳  高级客户经理  9等

周立  经营统计分析  8等

王旭颖  业务应用支持  8等

李思蔚  客户经理  8等

促进人力资源流动_北区分公司人才队伍建设_北区分公司人才梯队培养模式

王哲  全业务维护技术支撑  8等

此外,分公司积极促进人才有序流动

魏茵  市场经营部  业务管理助理

张肇达  电子商务中心  电商合作拓展管理

施昉怡  电子商务中心  产品业务策划经理

张晓俊  服务品质部  申诉经理

黄明华  崇明分公司  营销业务管理

采取一系列措施,北区分公司营造出一种良好环境,这种环境是“才育、才用、才动”的,由此形成了一种良性运行机制,此机制是关于可持续性人才流动以及储备人才补给的,进而确保队伍拥有活力与生机。

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