价值重塑:2019 中国人力资本管理趋势报告昨日发布
资料图 新民晚报首席记者 刘歆 摄
科技持续演进,社会不断革新,职场人士展现出更加显著的多样性与独特性。相应地,他们对于公司的期待和需求也出现了根本性的转变。《价值重塑:2019中国人力资本管理趋势报告》日前问世,强调公司必须认识到授予员工能力、促使人才价值最大化是核心任务。组织在争取新成员时,同样需要增强当前员工的产出水平。
这份报告于前日,在智联招聘等机构承办的2019中国人力资本国际管理论坛(上海•春季)上公布。目前,人工智能与新兴科技正飞速发展,陈旧的企业观念、刻板的运作方式及部门隔阂,已无法支撑组织能力的提升和员工潜能的激发,迫使公司及管理者必须迅速更新管理理念,创新管理模式,并提升产品性能。

关于薪资方面,资料显示员工对当前福利安排的感受并不理想,其中56%的职员觉得公司规定的报酬分配缺乏公正性,而87%的从业者同意按贡献区分待遇的做法。这促使组织必须反思,究竟何种奖励手段才能有效调动人员积极性,帮助其实现自我提升。除了薪酬因素,个人能力提升的需求也正变得越来越重要。调查表明,半数职场人士的职业目标在于持续进步,实现自我价值的提升。他们希望更熟练地掌握专业本领和学识,并且能将其运用到具体工作中。为此,公司需要更普遍地应用数字工具,同时加强员工操作这些工具的培训,促使技术与人员更紧密地结合,从而实现价值的最大化。
权威人士普遍指出,在信息化时期,公司同劳动者之间的信赖关系正在经历重新构建,一个互信度高的集体在经营业绩、人员维系以及思想革新等方面都将表现更佳。要想在激烈的人才争夺战中夺取杰出人才,职员价值宣言将成为一个组织取胜的枢要,它有助于机构明确其能为劳动者带来的特别利益,从而让员工对公司产生深刻归属感,赢得人才垂青。
新民晚报首席记者 王蔚
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