点击宣讲家网订阅!资源型城市转型关键:开发人力资源(一)
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资源型城市转型的关键在开发人力资源
(一)自然资源是资源型城市发展的必要条件而非充分条件
城市的发展离不开自然资源的汲取,然而即便拥有了丰富的自然资源,城市的发展也未必顺畅。简言之,这便是“拥有并非必然,缺乏则必不行”的道理,也就是说,一个城市或地区即便自然资源充沛,也未必能实现发展;而若想实现发展,自然资源则是不可或缺的。从这一角度出发,自然资源对于城市的发展而言,是必要的而非充分的。资源型城市在起步阶段,自然资源构成了其发展的根基,然而,若要实现长期的、健康的成长,还需拥有坚实的经济基础、先进的技术支持、平衡的市场供需关系以及丰富的人力资本积累。这些要素,尤其是后三者,相较于综合性城市,往往是资源型城市所相对欠缺的部分。
(二)“资源诅咒”预示了资源型城市必须转型
“资源诅咒”这一概念最早由地理学家奥蒂(Auty)提出。在城市的初级发展阶段,资源似乎对城市的发展起到了显著推动作用。然而,从长远视角来看,这种资源却如同一种“诅咒”。全球众多国家中的一些地区已经显现出了“资源诅咒”的现象。那么,为何会出现“资源诅咒”呢?原因复杂多样。首先,在初期发展阶段,部分城市增速较快;然而,随着城市的不断进步,科技在城市发展中的影响力日益增强,而城市对自然资源的依赖却逐渐减弱,这导致资源导向型城市的优势逐渐减弱。其次,由于对资源的过度依赖,这些城市缺乏发展其他产业的动力,进而陷入了一种难以实现增长的困境。诸多区域原本资源稀缺,甚至极度匮乏,却依然实现了经济增长,例如新加坡、日本和瑞士等地。这些国家自然资源极其有限,却凭借人力资源的深度开发,整合全球资源,包括自然和人力,进而推动了自身的繁荣。再以我国温州地区为例,该地地理位置偏僻,自然资源不算充裕,但其发展主要依赖于人力资源的充分利用。第三点,资源丰富的地区收入差距较大,这种收入不均现象还会对社会稳定造成不利影响。
(三)资源型城市转型的关键是人力资源开发
资源型城市最终出路在转型,转型的关键是人力资源开发。
图示中,上方线条描绘了自然资源开采的生命周期。在这一阶段,城市的发展步入成熟,经济状况达到顶峰。然而,随着矿产资源的逐渐枯竭,若城市未能培育出新的替代产业,其发展将不可避免地走向衰落。下方线条则展示了人力资源与自然资源的开采过程,人力资源数量的增长与自然资源的发现和开采同步进行。至鼎盛期,该地区的人力资源也得到了持续优化和提升。在进入结构转型阶段后,我们便遭遇了转型的挑战,首先,必须着手开发人力资源,通过这一资源的深度挖掘,培育出新的替代产业,进而构建起产业网络,实现从资源开采向城市综合发展的转变;其次,若未能充分挖掘人力资源,当资源逐渐枯竭时,若新的替代产业未能得到有效发展,最终将导致“矿竭城衰”的悲剧,而这正是我们极力避免的情形。
资源型城市转型之所以关键在于人力资源的开发,原因有以下几点:首先,科技进步与创新离不开人力资源的支持;其次,发展接续产业同样需要人力资源的投入;再者,对现有资源的持续利用也亟需人力资源的保障;此外,实现资源的节约、重复及循环利用,同样离不开人力资源的贡献;同时,生态环境的保护与改善同样需要人力资源的参与;最后,构建和谐宜居的城市环境,人力资源同样不可或缺。

(四)人力资源的内涵与特点
1.人力资源的内涵
人力资源主要涵盖了一个国家或城市全体民众所具备的劳动力总和。当然,尽管婴儿和青少年尚未具备劳动能力,但他们构成了潜在的人力资源群体。人力资源、自然资源和生产资源均需投入资金,以提升其产出效率。在教育投资方面,其重要性尤为突出,因为它直接关系到人力资源素质的高低,因此,全球范围内越来越多的国家开始高度重视教育投资。值得注意的是,并非所有人力资源都占据核心地位,真正至关重要的,是那些经过特定方式投资、掌握了相应知识和技能的人力资源。而且,对人的投资所获得的收益,远超其他任何形式资本投资的收益。换句话说,对人的投资回报,相较于其他产业的投资回报,更为丰厚。人力资源既是推动生产的重要工具,也是生产活动追求的最终目标;它不仅是生产的执行者,更是推动生产进步、达成发展目标的主体。
2.人力资源的特点
首先,人力资源具备主动精神。这一资源由人类构成,涵盖了所有具备劳动能力的人口,而人类本身拥有主观能动性。因此,人力资源这一集体同样展现出能动性,他们能够设法战胜困难,并具备解决问题的能力。
其次,这一点关乎时效性,它涵盖了两个核心层面:首先,针对个体的教育过程是存在时间限制的;其次,对于个人潜能的开发同样受到时间的制约。
第三,这一特性尤为显著。人力资源指的是那些具备劳动能力的人口集合,而人口是代代相传、不断繁衍的,因此人力资源本质上具有可再生性。与之相对,石油、煤炭等自然资源却是不可再生的,它们的数量是有限的。
第四,它具备社会属性。人类不仅从事生产活动,同时还需要生活;人类不仅拥有自然属性,还拥有社会属性。对于人力资源的社会属性,我们必须给予足够的重视并全面考虑。
作者:张耀军 中国人民大学社会与人口学院副院长
本篇内容摘自宣讲家网发布的原创文章,《张耀军:论资源型城市在转型阶段的人力资源开发策略》。
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