人力资源管理专业毕业生好找工作吗?这些因素是关键
一位朋友在我微博上提出疑问,询问“人力资源管理专业的毕业生是否容易找到工作?”,我对他的问题作出回应:“当然可以,前提是你必须真正掌握这门专业的知识。”
我平日里习惯用手机浏览微博,但频繁在触摸屏上用手指书写确实颇为费力,所以往往不太愿意多言。今日恰好有些闲暇,便借此机会敲打几句,权当是对这一问题的回应。必须承认,我之前的回答并无不妥,任何一家公司都离不开人力资源管理者,尤其是女性,她们在人力资源管理的岗位上往往表现得更为得心应手。具体到个人层面,毕业后能否顺利就业,这首先取决于她打算去哪里寻找工作机会。接着是,她期望在何种类型的机构中就业。此外,还需考虑她在人力资源管理专业技术方面的学习成果如何。这些因素的综合考量,将最终决定她毕业后就业的难易程度。
请注意,我所谈论的是人力资源领域的专业技术能力,而非人力资源管理的课程内容。那么,这两者之间是否存在差异呢?当然存在,而且差异相当显著。前者强调的是你在实际操作中运用人力资源技术的水平,而后者则仅仅是对一门课程学习成果的评估。
许多从事人力资源管理教学的教师,在众多院校中,对企业的人力资源管理缺乏深入理解,他们传授给学生的知识,也仅仅是源自书本,又回归书本。即便这名学生的考试成绩十分优异,但在毕业后,他们似乎无法胜任人力资源部门中的任何一项工作。若是大公司招聘此类学生,鉴于其素质尚可,尚有潜力通过实践逐步学习;然而,对于小企业而言,雇佣这样的学生又能做些什么呢?除了支付薪资,恐怕其他事务他们也难以胜任。
提及人力资源教材,我印象尤为深刻的是那些用于国家人力资源助理师考试复习的书籍,其中在基础概念上存在不少错误。例如,在第一版中,书中提出“工作分析所得为工作描述”,但实际上,工作分析和工作描述是同义词,工作描述不过是工作分析的一种别称。工作说明书,亦称职位说明书,正是工作分析所得出的成果,这是正确的。然而,若将工作描述误认为是工作分析的结果,那简直成了一个大笑话。至于该书后续版本是否对此进行了修改,我并未查阅。由此可见,那些自称的人力资源学者和专家的实际操作能力令人怀疑。假如学生跟随这样的教师(教授)学习,即便成绩优异,又有什么实际意义呢?

那对于跟这样的老师学习的学生来说应当怎么办呢?你需要持续自我学习,当前网络资源丰富,众多经验丰富的资深人力资源管理者撰写了实践性强的文章,不妨认真研读。毕业后,理想的做法是加入一家大型企业的人力资源部门担任助理,跟随经验丰富的经理深入学习。当然,若有条件,参与人力资源实务操作培训将能更快提升技能。其他不再多说 了,否则就会觉得我在做广告。
无论学习何物,关键在于深入钻研。技艺全面固然不错,但若样样皆通,实则可能样样不精。专精一门,其余领域略知一二便足矣。
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主营业务:高端人士私人心理与职业发展顾问
在事业攀登的过程中,你是否已经达到顶峰,功成名就?然而,身边似乎缺少了知音?日复一日,你与众多杰出人士交往,却鲜有人能从你的立场出发,为你出谋划策,助你解决那些复杂的私人关系难题。
尽管你在外界享有盛誉,事业有成,然而你的内心却愈发感到孤独与忧郁,甚至可能步上海大众前总经理方宏、涌金集团前总裁魏东等人的后尘,走上无法回头的道路。然而,你却苦于无法寻找到一位能够引领你走出心灵困境的大师。

你是否正处在职业或人生发展的困惑之中?对于自己的职业道路,你感到迷茫,不确定它应该朝哪个方向前进?同时,你也难以识别自己的不足之处和短板在哪里?
现在情况已经有所改善,你大可寻求国内知名的人力资源与心理领域的专家,北京师范大学心理学博士,同时也是北京西三角人事技术研究所的负责人黄亨煜博士的协助,以帮助自己摆脱心理和职业发展上的困惑。
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黄亨煜曾担任国家人事部中国人事科学研究院研究室主任及研究员一职;目前,他同时担任国家人社部职业核心能力专家委员会的委员,以及美国阿拉莫公司在中国区的首席培训师。
。自19岁起便着手撰写并发表心理学论文,自1995年起投身于企事业单位的人力资源管理咨询及管理培训领域,独立研发了《第五层次开发:心态管理与心智模式转变》这一培训课程。2003年,荣获《财智》杂志与香港人力资源协会颁发的“国内十大杰出管理培训师”称号,2012年又由中国企业联合会评选为“国内十佳人力资源管理培训师”。在企事业单位的人力资源管理方面,他拥有深厚的理论知识和丰富的实践经验。他所主讲的培训课程内容丰富,涵盖从个体心理到群体心理,再到领导心理,以及企业的人力资源管理等多个方面,围绕“人”这一核心,共开设了60余门课程。师出名门、学贯中外、文理兼通。
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